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家电巨头最后的抵抗

家电巨头最后的抵抗

  自2014年初谷歌砸32亿美元收购NEST后,“智能家居”在资本市场上就变得炙手可热。
中国论文网 http://www.xzbu.com/3/view-6166389.htm
  6月,苹果发布智能家居应用Home及开发者工具HomeKit。另据报道,三星公司正在洽购智能家居创业公司SmartThings,价格约为2亿美元。三星此前发布了名为Smart Home的智能家居系统。
  7月25日,由海尔牵头的U+开发者大会云集了高通、百度、Realtek、GE、丰田、华为、Risco、腾讯微信、苹果、京东等300余家企业。
  以苹果、Google、三星为代表的科技巨头,以及海尔、长虹为代表的家电业巨头,纷纷发力抢滩智能家居市场。从端口到平台,各家抢占有利地形,行业洗牌即将展开。
  “第三屏”争夺战
  去年10月,在长虹战略发布会上,一贯内敛的长虹集团董事长赵勇终于按捺不住。他说,长虹正在经历汶川地震、全球金融危机之后的第三次地震。
  早在2008年,摩托罗拉和诺基亚还如日中天,大家还只是把苹果作为移动通信领域的一个新面孔,没人会想到以iPhone为代表的智能手机会全面颠覆原来的手机市场格局。
  2013年5月,乐视网正式推出智能电视产品――乐视TV超级电视。之后,爱奇艺、小米、阿里巴巴等互联网巨头以各种方式闯入用户的客厅。继PC、智能手机之后的“第三屏”争夺战打响。
  “中国最少有10亿电视用户,未来的互联网电视会是第三大流量争夺入口,包括游戏、搜索、视频、即时通讯、电子商务、生活服务等,都会展开互联网电视的端口争夺。”速途研究院院长丁道师说。
  互联网企业为了争夺流量,就必须控制终端。然而要跟海尔、长虹等家电巨头抢饭吃,谈何容易,方法唯有“高配置、低售价”。
  “乐视生态”如苹果那样垂直封闭,用户可以通过付费最简化地获取高质量的影视内容。小米生态类似谷歌安卓,优势是硬件,相信用户总可以免费看视频、听音乐,代价是看广告。
  “可以说,互联网企业进军电视领域已经实现了颠覆。最主要表现在电视领域实现了营销模式、盈利模式的颠覆。”乐视TV高级副总裁梁军不无自信地告诉《英才》记者。
  新商业模式强势登场,家电企业无法淡定了。
  一向低调的赵勇穿着牛仔裤、休闲西服、戴着耳麦,亲自“站台”推销产品。他说,之前连外出游玩都西装革履,之所以改变,是因为“我们想活下来”。
  奥维咨询近期发布预测称,2014年国内电视机销量将下跌3.8%,这是30年来首次负增长。原因是市场需求趋于饱和、房地产市场的低位运行、行业补贴政策的透支效应等。
  于是,家电巨头纷纷向“智能”和互联网转型,展开对互联网企业的第一轮反击。
  海尔推出天樽系列空调,创维与阿里联合推出酷开电视。2014年以来,家电行业几乎每天都有智能新品问世,大到冰箱、洗衣机,小到电灯、吸尘器。
  抢占终极端口
  2014年6月,苹果在美国旧金山召开WWDC开发者大会,发布智能家居应用Home及开发者工具HomeKit。不过,这一次苹果没有软硬通吃,而是选择与其他产品制造商联手。在苹果的合作名单上包括海尔、飞利浦、霍尼韦尔等等。
  “未来硬件厂商都要为拥有云的企业打工。做空调的也许就是给谷歌打工,谷歌根本不做空调,它把空调看成一个运营数据的端。云,说白了就是大数据。” 帕勒咨询公司资深董事罗清启告诉《英才》记者,苹果、谷歌等公司都剑指云端。
  显然,要掌控云端这个终极端口,就需要构建终极平台,与生态圈里各家企业合作,从而最大量地获取来自各类节点的数据。
  目前,谷歌、苹果、三星都选择了多方联合,各自有自己的战斗阵营,由其搭建平台,开放协议、接口,众多合作伙伴在此平台进行通讯。可以说,谁能成为平台掌控者、标准的制定者,谁就能执智能家居之牛耳。
  由此,互联网企业对家电厂商形成了第二波冲击。
  2014年4月,小米路由器发布,雷军对其做出定位,“家庭数据中心、智能家庭中心、开放平台” .雷军表示正与海尔、美的等20多家家电家居企业谈合作。
  “我们加速了线下圈地的过程,力图把住智慧社区入口。”梁军对《英才》记者表示。
  家电企业当然不甘心沦为互联网企业的跟班,也纷纷构建自己的平台、云端。
  长虹在2013年联手IBM打造大数据分析中心。构建“家庭互联网”,搭建了统一的云平台,从终端向“终端+大数据”转型。长虹还邀请海尔、海信等加入其开放平台。
  海尔等当然不会买账。“各个企业的竞争焦点是谁可以找到成功的商业模式,提供满足快速发展需求的产品和服务,并控制核心软件、部件、平台和技术规范。”海尔智能家电科技有限公司总经理李莉告诉《英才》记者。
  落地之困
  可是,当每个人都想做平台的时候,平台却反而难以成功。
  目前,智能家居最大的问题是硬件之间的互联互通。“智能家居能否实现爆发式的增长,很大程度上取决于谁能够建成一个相对的标准和平台来让智能硬件之间实现生态互联。”梁军说。
  近期,海尔、TCL等组成的中国智能家居产业联盟发布了智能家居行业第一个联盟标准,以实现各智能家居所涉各行业的互联互通。另外,中国、日本、美国、欧盟和墨西哥等国的家电协会也在商谈协调智能家电标准。
  有业内人士认为,或许只有谷歌安卓这样的平台才能最终为各家所接受。但是在目前的信息安全形势下,哪国又能欣然允许把亿万家庭的大数据传送到谷歌的云端?
  回到各方争相构建平台、经营大数据的初衷――赢得用户。但消费者对红火多日的智能家居似乎不太买账――产品性价比还不够打动人。
  李莉对此表示,“从技术条件看,智能家电已经成熟了。从人们的生活习惯看,应用环境也在逐步具备。海尔预计,在未来5年内,家电将基本实现智能化升级。”
  创维集团软件研究院院长王治国则偏于谨慎。他认为:智能家居功能的充分实现也需要社会环境的整体进步。比如冰箱要智能化管理食品,就需要拿到食品生产的相关数据,这涉及到整个社会的联动,联动背后涉及到的是利益。
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